瑞极-德科纳公司严格推行5S管理

关注:1107     发表时间:2017-08-24 09:28:52

经过近期同事们的共同努力,瑞极-德科纳公司在按照5S工厂管理,制定标准要求、严格措施落实、细化责任分解,使得公司在环境和规范上取得大幅度提高,达到清洁化生产的目标。

本公司认真做好各区域治理工作,在前期治理的基础上,进一步提高现场治理的标准和要求。将公司内部区域划分,并进行责任划分管理,对公共区域进行明确安排,保证所有区域都有相关人员负责。并要求各区域责任分解到班组和个人。

本公司领导作为第一责任人,每天对现场治理情况实行走动式管理,当日问题当日解决,对于不能当日解决的问题,做好明确解决时间和负责人,保证限期解决。每周对各组的完成情况进行汇报,并与当月绩效进行挂钩,督促各组积极落实责任要求,实现工厂环境的大幅度提升。

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